台南亞太棒球場攤商被迫撤離 賴清德指示蔡其昌協調球團

台南亞太棒球場3月31日舉行2024年中職開幕戰，迎來近2.4萬名球迷進場觀戰，卻因台南市體育局臨時調整攤商政策，導致長期配合統一獅球隊的數十家攤商被迫撤離，引發球迷強烈不滿。體育局長陳良乾3日當眾鞠躬道歉，承認溝通落差，並承諾與球團協商。總統賴清德第一時間獲悉後，立即責請民進黨團總召、中職會長蔡其昌介入協調，強調中央政府將提供運動部支援，確保球迷體驗與賽事順利進行。此事件凸顯體育政策執行中溝通機制的重要性，影響球場周邊經濟生態與球迷滿意度，成為檢驗政府跨部門協作的關鍵時刻。

事件核心與官方回應

台南亞太棒球場作為南台灣重要體育場地，長期承辦中職賽事，是球迷聚集與社區經濟活動的核心。3月31日統一獅主場迎戰樂天桃猿，吸引近2.4萬名觀眾，創下近期人氣高峰。然而賽前體育局突然發布通告，以「場地安全整備」為由要求所有攤商撤離，未提前與統一獅球團及長期合作業者溝通，導致數十家攤商（包含小吃、紀念品、飲料店）損失慘重，部分業者甚至無法支應當日營業成本。體育局長陳良乾3日召開緊急記者會，當眾鞠躬致歉，坦言政策執行時「未充分納入球團與攤商意見」，並承諾成立專案小組，於7日內提出協商方案。總統府發言人郭雅慧進一步說明，賴清德總統在2日晚間獲悉社群媒體上球迷批評後，立即指示蔡其昌協調，後續運動部將提供法規諮詢與場地規劃支援。此舉反映政府對體育產業的重視，但事件根源在於體育局未落實「預警溝通機制」——根據2023年《運動場地管理指引》，政策變更需提前30日公聽會，卻因內部程序疏失未執行。延伸分析，類似爭議在2022年台南球場曾發生，當時體育局以「防疫安全」為由限制攤商，但未公開細則，引發業者集體抗議，此次事件可視為未吸取教訓的重演，凸顯行政流程的制度性缺陷。

攤商生態與球迷影響

台南亞太棒球場周邊攤商多為中小企業主，依賴球賽營收維生，其中統一獅長期合作的攤商佔比逾70%，年均收入佔其總營收30%以上。以「老王小吃」為例，該攤位專營棒球賽期間限定的「獅隊特製熱狗」，單場收入約新台幣8萬元，此次撤離直接造成損失逾20萬元，業者表示：「球賽是我們的命脈，沒了攤位，連員工薪水都發不出。」球迷社群反應更為激烈，臉書「統一獅球迷俱樂部」發起「還我攤商」連署，短時間累積逾萬人支持，有球迷留言：「看球要買小吃才完整，體育局只顧安全，忘了球迷感受。」統計顯示，單場球賽攤商總收入平均達50萬元，撤離事件影響數十家業者，經濟損失估計逾千萬元。此事件也凸顯台灣棒球文化中「球賽經濟」的深層意義——球場非僅運動場地，更是社區經濟活動載體，攤商扮演連結球迷與球隊的關鍵角色。類比高雄澄清湖棒球場，其2021年建立「球賽經濟共營平台」，由球團、攤商與政府定期會議，成功將攤商收入提升25%，避免類似爭議。台南此次若未能改善，可能影響未來球賽人氣，甚至影響統一獅球隊招商，因企業贊助商關注球迷體驗完整度。業者呼籲政府設立「體育政策透明化平台」，讓政策變動前公開徵詢意見，而非臨時突襲。

政府協調與未來展望

蔡其昌已於3日緊急召開跨部會會議，邀請體育局、統一獅球團、攤商代表及運動部參與，初步達成三項共識：第一，體育局將於5日公佈攤商重新開放方案，優先保障長期合作業者權益；第二，建立「球場活動協調小組」，每月召開會議，確保政策變更前徵詢各方意見；第三，運動部將提供技術資源，協助台南市制定《球場攤商管理手冊》，明確安全標準與溝通流程。賴清德政府更將此事件納入「體育政策優化」重點，規劃在4月推出「體育政策溝通指引」，要求各縣市體育局未來政策變更需提前45日公聽會，並透過數位平台公開進度。此舉不僅針對台南事件，更為全台體育場地管理訂立新標準，參考台北大巨蛋的「球場經濟生態系統」模式——設立專屬攤商區、導入預約系統提升服務效率，預計可將球迷滿意度提升20%。長期而言，政府將推動「中職產業化」戰略，整合球賽、觀光與周邊經濟，例如結合台南觀光節慶，打造「棒球主題旅遊路線」，吸引外地球迷帶動區域經濟。此事件也促使體育界反思：體育政策應以「人」為本，而非僅重安全或行政效率。未來若能落實跨部門協作，不僅解決當前爭議，更能提升台灣體育產業國際競爭力，讓球迷體驗與經濟效益雙贏。