前青少年國手何智仁棄選手夢 成周傑倫教練用熱情創千萬年收

前青少年網球國手何智仁在2016年毅然結束十年選手生涯，轉戰教學領域創立「心元網球」，將對網球的熱情轉化為年營收達新台幣1千6百萬元的事業。這位曾高居全國排名第一的31歲教練，不僅指導周傑倫、王陽明等影視明星，更致力於推廣全民網球運動。何智仁從小在桃園觀音區成長，父母為支持他的網球夢想背負沈重債務，母親甚至曾一天打三份工。心疼家人付出的他，在傷病與經濟壓力下選擇退役，卻在教學路上找到新的人生賽道，計畫將事業版圖拓展至澳洲與日本。

從全國第一到放下球拍的抉擇

何智仁的網球天賦在小學四年級時被父親何金龍發掘。身為觀音當地小有名氣的網球教練，何金龍將兒子送往台北網球名校中山國小就讀。雖然起步比同齡選手晚了三到四年，何智仁卻以加倍勤奮彌補差距，12歲便登上全國排名第一的寶座，13歲更獨自遠赴印尼參賽。在隨後的青少年時期，他持續稱霸國內賽場，14歲、16歲、18歲組別皆穩居全國第一，成為台灣網壇備受矚目的明日之星。

17歲那年，何智仁前往澳洲參加青少年賽事，對戰當時世界排名前十的捷克選手Adam Pavlasek，這是他職業生涯最接近世界頂尖的一刻。兩人實力旗鼓相當，但關鍵時刻的心理壓力讓他最終惜敗。這場比賽讓他深刻體認到，頂尖選手的較量往往不在技術，而在心理素質。然而，光環背後是沈重的家庭負擔。何智仁逐漸發現，父母為支持他的網球路早已勒緊褲帶，不僅積欠大量債務，母親更為了籌措比賽費用與哥哥留學開銷，每天從早餐店工作到保險業務，晚上還得在餐廳打工，健康狀況日益惡化。

2016年，何智仁做出艱難決定。當時他考上國立體育大學，曾希望父母抵押房產貸款兩百萬元讓他赴美深造，卻在開口那晚得知家中早已債台高築。加上膝蓋、腳踝等關節傷病需要定期注射玻尿酸維持，他意識到網球是條燒錢的不歸路。「只要出國比賽就得花錢買機票、訂飯店，還不一定能請教練。」何智仁語帶感觸地說。為不再增添家庭負擔，他毅然為十年選手生涯劃下句點，轉而投身教學工作。

名人學員光環下的教育初心

2020年，何智仁與心元資本創始執行合夥人鄭博仁、前戰友洪睿晨共同創立心元網球，在台北實踐大學打造專業教學場地。機構迅速吸引眾多影視明星慕名而來，周傑倫、王陽明、蔡詩芸、周湯豪、周興哲等藝人皆為其學員，各行各業企業高管更是絡繹不絕。中華開發資本資深副總余珊蓉透露，何智仁的課程一位難求，她每周兩次在上班前八點至九點時段練球，只要請假就極難補課。

然而，明星光環並非何智仁所在意的重點。鄭博仁強調，團隊從未將明星學員當作行銷工具，「明星也是人」，重點是協助每位學員持續進步。何智仁更坦言，相較於名人學員，他更關注小朋友的網球教育。從選手轉為教練的他，在每個青年學員身上都看見自己過去的影子，「網球不只是網球」，如何在運動中與自己的人格特質對話，才是他想分享的核心價值。

今年1月中旬，周傑倫在墨爾本公園參加「一分大滿貫」表演賽，對戰澳洲業餘冠軍Petar Jovic。雖然因接發球練習不足加上臨場緊張而「凍結」在原地，未能回擊對手強勁發球，但參賽精神獲得高度肯定。何智仁認為，運動價值從來不在勝負，而在於願意投入與突破自我。當具影響力的人物走上球場，自然能帶動更多人參與運動，這正是他樂見的推廣效果。

平凡家庭孕育的網球夢想

相較於網球給人的貴族運動印象，何智仁出身平凡家庭。父親雖是地方教練，但收入有限。為了讓兒子接受更好訓練，父母不惜負債送他到台北求學。何智仁清楚記得，與母親在台北租屋時，曾有間頂樓加蓋房因漏水導致天花板發黑，居住環境十分簡陋。母親一天奔波三份工作，只為籌措他的訓練與比賽費用，這份犧牲成為他心中最沈重的負擔。

這段經歷也讓何智仁深刻體會，網球在台灣是條高成本的道路。出國比賽的機票、住宿、教練費用動輒數十萬元，對一般家庭而言是沈重壓力。許多有天賦的年輕選手因經濟因素被迫放棄，這成為他日後推廣平民化網球教育的動力。他認為，網球不該是精英的專利，而應是每個人都能接觸的運動。

心理學導師扭轉青澀蠻牛

何智仁的選手生涯並非一帆風順。國中時期進入青春期的他，情緒變得極不穩定，會亂發脾氣、摔球拍，甚至不准母親到場觀賽。他形容心裡有頭「蠻牛」在衝撞，無法控制。某次比賽，母親帶了一位朋友前來觀戰，讓他氣憤不已，卻不知這位朋友正是台灣師範大學運動心理學教授季力康。

季力康在運動心理學尚未普及的年代，率先將心理學知識應用於選手錶現管理。他耐心引導何智仁認識並「控管」內心的蠻牛，教導他如何將情緒轉化為比賽動力。 「十四歲後，很多人說我轉變很大。」 何智仁回憶，這段經歷讓他開始鑽研運動心理學書籍，也讓他體認到，台灣傳統教練只重視狂練球的模式已不足夠，科學訓練與心理教育必須並行。

這段啟蒙深刻影響何智仁的教學哲學。他現在指導學員時，特別注重心理層面的建設，認為技術可以透過練習精進，但心理素質需要長期引導。他將這套心法應用於青少年品格教育，幫助許多專注力不足但未達過動症診斷標準的孩子，透過網球運動提升專注能力。

創業之路與事業版圖擴張

退役後，何智仁先回到母校新興國中帶領網球隊，因而結識同為退役國手的鄭博仁。鄭博仁當時已透過心元資本贊助青少年選手，觀察到何智仁「很會帶心」，懂得傾聽並用學童能理解的方式指導。兩人深聊後發現彼此對網球教學制度化與創業理念志同道合，遂於2020年攜手創立心元網球。

心元網球目前年營收約1千6百萬元，淨利達3至4成，團隊規模雖僅12人（含7名教練），但何智仁堅持提供優渥待遇，確保正職教練月薪皆有10萬元以上水準。這在體育教學業界屬於高標準，也反映出他對專業人才的重視。機構現有會員超過兩千名，女性佔比約6至7成，其中不少是媽媽帶小孩一起上課的親子組合。

何智仁的自律精神是事業成功的關鍵。他每天6點10分起床，6點半出門，開車途中透過Apple Podcast聆聽理財、自我成長與英語學習有聲書。上午8點至12點教授成人課程，中午處理行政事務，下午3點至晚上8點專注於青少年教學。一周約6天如此循環，週六固定陪伴家人。為拓展人脈，他開始應酬飲酒，「有時喝完第一局，先到廁所吐過一輪，再回去喝第二局。」但他強調，即使前一晚爛醉，隔天也絕不遲到早退，這種嚴格自律讓事業逐漸上軌道。

網球場上的人生哲學課

何智仁的教學理念核心在於，網球是體現生命成長的路徑。他認為每個人都能從網球中找到獨特價值，無論是維持運動習慣、親子教養或品格教育。他特別關注親子互動模式，根據不同年齡層提出建議：國小階段應先示範給孩子看；國中時期要轉為傾聽與詢問想法；高中則需給予空間。他笑著分享：「小孩在家如果開始鎖門，就表示缺乏空間了。」

這套哲學源自他自身的成長經驗。曾經的蠻牛少年，如今成為懂得引導情緒的教練。他觀察到許多孩子在網球場上學會專注、紀律與情緒管理，這些能力將遷移到課業與人際關係中。對他而言，教學的成就感不亞於當年奪冠，「現在可以影響更多人」，這讓他對當初放棄選手路的決定毫無怨懟。

極致自律與公益回饋

除了商業運營，何智仁也在台灣天使運動發展協會擔任秘書長，與鄭博仁、洪睿晨共同推動球員贊助、舊球捐贈與公益教學等計畫。他們希望降低網球門檻，讓更多有潛力的年輕選手不因經濟因素放棄夢想。這份使命感，源自他自身走過的艱辛路程。

農曆除夕當天，何智仁飛往澳洲處理工作，透露已計畫將事業拓展至澳洲與日本。對於過年期間無法陪伴家人，他爽朗表示母親非常支持。從背負家庭債務的國手，到年收千萬的創業者，何智仁用自律與熱情證明，人生的轉彎處往往是另一個追夢的起點。如今他不只扛著球拍，更肩負著對父母的感念、對學員的責任，以及推廣網球運動的使命，在另一個賽道上集結團隊力量，繼續前行。